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​【个性化教育创新奖】曹萌:国际班的“大管家”

来源:    发布时间:2014-08-26

 

 

 

曹萌:中共党员,任职国际交流处,协助建设和完善各种联合培养项目和短期出国项目,参与首创学院“2+2”联合培养项目、“3+1”联合培养项目。担任项目培训班班级导师,协助日常教学管理并辅助教学。担任2012级、2013级联合培养学生的潜能导师。2014年荣获文华学院个性化教育创新奖。

    在文华,有一群学制较为特殊的学生,他们在国内完成两年或三年的学业后,便可以漂洋过海,前往英国、澳大利亚地区的高校深造。

    曹萌便是这类班级的“大管家”,她全面负责联合培养项目学生的管理、辅导工作。在她的帮助下,近三年,我校百余人走出了国门,到国外长期学习或参与社会实践。

 

拓空间: 主动寻求国际合作

   

    2011年,为了加强学校教学、科研与国际接轨 ,为学生开拓海外学习空间,国际交流处应运而生。也是这一年,曹萌从辅导员的岗位来到了国际交流处,开始接手国际合作办学项目建设和项目学生的管理工作。

    同年,在曹萌和国际交流处的努力下,我校“2+2”联合培养项目落地,并在当年实现招生,我校会计学、财务管理、金融学、国际经济与贸易专业的学生在国内学习两年,通过相关考核后,便可以前往澳大利亚、英国、法国高校继续学习两年。

    在此之后,国际交流处又陆续开办了“3+1”项目、赴台短期交流项目、暑期社会实践项目。我校近百名学生走出国门,到境外学习、实践。一个个项目成功落地并非易事。曹萌说,我校11年开始建设“2+2”联合培养项目时,没有任何基础,白手起家,每个问题都必须与国外高校反复沟通。她回忆道,当年为了顺利与国外高校实现课程对接,暑期她连续加班一个多月翻译修正会计和金融的课程描述。

    在她看来,学生到海外能接触到更丰富的学习资源,学术视野宽了,发展空间更加广阔,这有利于学生终身的发展。

巧管理: 一手抓,一手放

   

    一个个国际联合培养项目落地的同时,国际交流处的任务也越来越繁重。要想使每个报名项目是学生顺利通过考核,达到出国的条件绝非易事。曹萌为此下了一番功夫,总结出“一手抓,一手放”的管理方法。

   “我们的学生英语基础比较薄弱,但是要想顺利出国,首先要攻克的就是语言关。”为了解决这一难题,国际交流处2011年便建立了雅思培训班。英语专业出身的曹萌,临危受命,当起了雅思英语培训班的班级导师。“报听写、收作业、改试卷,督促他们自主学习,课堂内外的工作我都要抓。”曹萌当起了国际班的“大管家”,工作繁琐而复杂。

    曹萌片刻不敢放松。11级的学生经常晚上和周末上课,为了保证课堂质量,她也时常牺牲休息时间去课堂督查。“学生的听写都是在上午课程结束后进行的,每次都要等到听写改完了,才能安心去吃午饭。”她说道,碰到英语功底差的学生,曹萌会安排学生课下时间去她办公室补习。

    国外大学的教学模式,要求学生有较强的自主性,但是国际班的学生大部分惰性较强,自主学习能力较差。“要保证学生在校能认真完成学习任务,顺利完成申请,就必须得加强监督,但如果学生一直养成不了自主学习的习惯,出国以后就难以适应外国的教学模式。”

    因此,曹萌一方面严加督促学生的学习,而另一方面则会培养学生的自主学习意识,期待他们能够自主学习。对于学习状态不佳的学生,曹萌会逐个谈话,有时还会同家长沟通,主要目的就是帮助学生调整好心态,校正学习态度。在加强监督的同时,培训班又开设了专门的自主学习课程,曹萌会根据每个学生的情况指导学生制定合理的自主学习计划,让学生养成良好自主学习习惯。

    在曹萌的细致管理下,国际班的英语成绩令人欣喜,自2011年以来,三届雅思英语培训班学生31人均一次性通过英语四级考试。

 

重个性:“私人定制”出国方案

   

    除了国际交流处的日常工作,曹萌还连续担任了12、13级联合培养项目学生的潜能导师。工作期间,她努力将个性化理念落到实处,通过管理、教学的“私人定制”实现“因材施教”。在曹萌的办公桌上,以每个学生为单位的个性化课表尤其醒目。 

    “这个学生英语基础很差,雅思当时只考了5.5,而当时他考的学校要求成绩需达到6.0,后来我们通过和境外高校沟通,让学生用5周时间完成了学校的内测,学生顺利出国”、“这个学生英语基础很好,但是自主性特别差,还经常不听从老师的安排……”曹萌对着自己手上的总评表,如数家珍地向记者分析着一个个学生的学习状况。每一级的学生她都会制作一张这样的表格,将学生的学习状态、个人情况一一记录在案。

    “2+2”项目中有5所学校可供选择,主要针对经管学部的学生,而“3+1”联合培养项目主要针对我校英语、对外汉语、中文等专业的本科学生而设定。不同项目、不同地区的学校对英语水平的要求不同,优势专业也不同。曹萌说:“大多数学生在起初报名时,对国外的学校、出国的流程都不太了解,所以我要详细了解每个人的各方面情况,为学生选择一个适合自己的学校,并制定一个合理的境外研修计划。”

    除了制定一个合理的研修计划,学生在国内的两年,为每个学生制定一个适合自己的学习方案也十分重要。参加联合培养项目的学生均来自经管专业,学生在我校学习的两年时间里,除了要完成专业基础课程学习,最重要的就是强化语言基础。

    在学生考完第二次雅思后,曹萌便要帮学生选择报考的学校了。曹萌说,她会找每个学生谈话,根据学生的考试成绩,建议学生报考一个合适的学校。当学生雅思成绩不达标时,她则要想其它办法。“有一名12级学生语言不达标,我建议他推迟了入学时间,延长了学习年限。语言关过了才能完成学业。”

    在曹萌这个“大管家”的努力下,一个个项目“开花结果”,一批批文华学子拿到了国外名校的学位。自“2+2”项目开设以来,已有31人成功申请境外就读;“3+1”项目中,有两名学生在境外研修后成功考取英国排名前15的高校研究生;赴台项目中,已有3批共32人顺利完成研修。曹萌坦言自己很喜欢这份工作,看到一个个自己辅导的学生成功去国外深造,便有一份如同麦农丰收的喜悦。她说,她将在自己的岗位上,创新管理方法,努力让更多的学生顺利出国。

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