2018年1月16日，学校对高层管理人员2017年的工作进行了考核。校党委书记于清双，常务副校长刘太林，副校长严国萍、张七一、陈思中、程红、袁国祥分别在会上汇报了这一年的工作情况、工作亮点以及存在的问题。机关部处、各学部代表参加了会议，并对考核对象进行了填表考评。校董事会成员出席了会议。会议由副董事长、校长刘献君主持。
名誉校长张勇传院士在听取了学校高层的工作汇报后，肯定了大家的成绩，认为大家勤政努力，干得非常好，学校发展得好，并提出了更高的要求。
校长刘献君发表总结讲话，他首先感谢大家在2017年为学校作出的努力和贡献。2017年学校分别对学生、学部和机关进行了大型调研。其中对学生的调研显示，80%以上的学生对个性化教育感到满意，70%以上的学生愿意再次选择文华学院就读。在对机关和学部的调研中发现，大部分同志工作都很踏实，大家都在用心办学。他指出，党的十九大提出对高等教育的要求是内涵式发展，内涵式发展是提高人才培养质量的关键所在，因此我们要时不我待、只争朝夕地工作。懂得尊重、承担责任、提高境界，这是文华学院的追求。
刘献君还对2018年的工作重点进行了简要的阐述。1、深入个性化教育。只有深入开展个性化教育，才能使每个学生得到发展。要把个性化教育搞扎实，把“三九”模式做实，他要求所有老师、干部就如何落实个性化教育作出规划。2、深化应用型人才培养。确立应用型人才培养的目标、模式和课程体系，并将其定为2018年暑期研讨会的主题。3、确定重点建设学科专业。在学校六个重点专业方向中确立两到三个优势学科申报硕士点。4、做好本科教学合格评估工作。合格评估是对学校各项工作的检查、促进和展示。5、科研工作要有突破。6、关心教职工切身利益。队伍要发展，教师要稳定，逐步提高教师收入待遇。在国家政策允许的情况下，鼓励创收。7、进一步理顺关系，培养年轻干部，为文华今后的发展奠定基础。
