在刘献君教授捐赠书籍仪式上的讲话
常务副院长 刘太林教授
刘献君教授于2008年10月13日以个人名义向文华学院图书馆捐赠个人著作及个人藏书1090种，计1106册。刘献君教授开创了个人向文华学院捐赠的先河，成为文华历史上第一位个人捐赠者，文华的历史将永远铭记刘献君教授。在此，我代表文华学院表示衷心的感谢。
捐赠对大学的发展起着重要作用。美国私立大学在成立之初，规模很小，资金、场地、教学资源匮乏，没有足够的经济实力去进行资本运作。在这个时候，捐赠不仅是“雪中送炭”，而且起着非常重要的作用。约翰·哈佛进行了重要捐赠，大学就以他的名字命名：哈佛大学。耶鲁大学也是如此。
文华学院要加强对捐赠的管理。学院的基本态度是，不论捐赠多少，一概欢迎。哈佛大学负责寻找或接受捐赠工作的部门是发展办公室，其职员超过100人。今后，文华学院办公室要有人负责捐赠工作，学院要认真研究捐赠工作，各学部要发动广大教职员工寻找捐赠对象，规划捐赠物的用途以及冠名权等。
刘献君教授代表华中科技大学创办文华学院，为文华学院的创办与发展作出了重要贡献。在创办文华学院之初，一是提议张勇传院士担任院长；二是提出了学院的办学宗旨“育人为本，质量第一”；三是取“文华”为校名；四是在文华学院的办学实践过程中，主持制定了学院的战略发展规划，提出要通过30年左右的努力，把文华学院建设成为在国内有较高知名度、在国际上有一定影响的高水平教学型多科性大学。
在刘献君教授、张勇传院士等一批领军人物的带领下，文华学院实现了快速发展，主要体现在四个方面：第一是办学起点高，用现代大学的教育思想和制度，对学院的管理体制和运行机制进行设计，借鉴华中科技大学的管理经验，共享华中科技大学的教学资源。
第二，不断研究探索，为学院的发展开辟新的道路。在人才培养、师资队伍建设、学院的二级管理等方面不断改革创新，对推动学院的发展起到了重要的作用。
第三，建立了一个好的大学制度，形成了董事会决策、院行政负责教育教学、党委发挥政治核心作用、学术委员会体现教授治学的管理制度。在行政运作上，按大学科的思想，集中相关学科建立了七个学部。
第四，全面关爱学生，严格要求，严格管理，建设良好的学风和校园文化，营造优秀人才成长的氛围与环境。
刘献君教授提出，一所新的大学需要10年起步、10年发展、10年提高。文华学院目前仍处于起步阶段，这个时期在于打好基础。
今后，文华学院要继续认真学习实践科学发展观，在办大学的“理念、制度、队伍、文化”等方面作进一步的探索，进一步解放思想，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，实现文华学院又好又快发展，创造文华崛起的新奇迹。
